Обсудить проект

Гидрозапорная арматура (B2B): Яндекс.Директ в зимний сезон — 270 лидов за 4 месяца

Ниша: B2B / промышленное производство (арматура) Канал: Яндекс Директ Срок: мой период: ноябрь 2025 — февраль 2026 (~4 месяца) Бюджет: 56 000 ₽/нед; ~789 000 ₽ за мой период Гео: РФ

Описание клиента

Производитель гидрозапорной арматуры для промышленности (название под NDA — работал в рамках сотрудничества с агентством). Ниша B2B: покупатели — предприятия, проектировщики, снабженцы; значимая часть обращений идёт звонком.

Важно про период. Проект шёл больше года, и в разное время его вели разные специалисты. Я вёл его с ноября 2025 по февраль 2026 — это зимний, низкий по спросу сезон ниши. В кейсе описываю только этот период и честно оцениваю результаты в его сезонном контексте.

Задача

Поддерживать поток целевых обращений (заявки + звонки) через Яндекс.Директ в рамках фиксированного недельного бюджета (56 000 ₽/нед), удерживая стоимость лида под контролем в зимний, менее активный сезон.

Аудитория и продукт

  • Целевая аудитория: предприятия, проектировщики, снабженцы — закупщики промышленной арматуры
  • Продукт: гидрозапорная арматура (производство)
  • Целевые действия: заявка (форма) и звонок
  • Канал: Яндекс.Директ (поиск + РСЯ, широкий охват — сотни тысяч показов в неделю)

Что сделал

1. Держал поток лидов в рамках фикс-бюджета. При недельном бюджете 56 000 ₽ выдерживал ровный поток обращений: в ноябре–декабре 20–31 лид в неделю, с контролем стоимости лида ~2 000–2 600 ₽.

2. Считал заявки и звонки вместе. В промышленном B2B большая доля обращений — звонок снабженца. Учитывал оба типа: за период 188 заявок + 82 звонка = 270 целевых лидов (звонки — ~30%).

3. Прошёл зимний спад спроса. Ноябрь–декабрь держались на уровне (88 и 99 лидов в месяц), но к январю–февралю спрос в нише сезонно просел, и цена лида выросла. Работал внутри этой сезонной реальности, не выходя за бюджет.

Результаты

Итого за мой период (ноябрь 2025 — февраль 2026, ~4 месяца):

Метрика Значение
Расход ~789 210 ₽
Целевые лиды 270 (188 заявок + 82 звонка)
Средняя стоимость лида ~2 923 ₽
Звонки 82 (~30% лидов)

По месяцам:

Месяц Расход Лиды Стоимость лида
Ноябрь 2025 ~222 000 ₽ 88 ~2 527 ₽
Декабрь 2025 ~224 000 ₽ 99 ~2 265 ₽
Новогодние (29.12–11.01) ~19 000 ₽ 3 мёртвый сезон (05.01 — реклама не работала)
Январь 2026 ~161 000 ₽ 41 ~3 924 ₽
Февраль 2026 ~163 000 ₽ 39 ~4 170 ₽

Лучшая неделя (10.11–16.11): 31 лид (15 заявок + 16 звонков) по ~2 009 ₽ — на уровне пиковых показателей проекта.

Ключевые цифры: - 270 целевых лидов за 4 месяца при фикс-бюджете 56 000 ₽/нед - Ноябрь–декабрь — сильные (88 и 99 лидов по ~2 265–2 527 ₽), декабрь — лучший месяц - Звонки — ~30% обращений (82 из 270): без их учёта треть результата была бы не видна

Честная оценка (сравнение с периодом до меня)

До меня проект вёл другой специалист — в апреле–октябре, то есть в высокий сезон ниши. В том периоде объёмы были выше (по 27–35 лидов в неделю при цене ~1 700–2 000 ₽). Но это не прямое сравнение: мой период — зима, низкий сезон, поэтому меньший объём и более дорогой лид объясняются в первую очередь сезонностью, а не разницей в ведении.

Что честно удалось: - Ноябрь–декабрь я удержал на уровне высокого сезона — до 31 лида в неделю по ~2 009 ₽, декабрь дал 99 лидов по ~2 265 ₽; - Стабильно вёл аккаунт в рамках фикс-бюджета всю зиму.

Что честно не удалось / вне моего контроля: - К январю–февралю цена лида выросла до ~3 900–4 200 ₽ — это глубокий зимний спад спроса в нише, переломить его в рамках того же бюджета не получилось; - Прорыва по средней цене лида в мой период не было — сезон был против.

Сложности и как решил

Зимний спад спроса. Промышленная арматура — сезонный B2B: зимой активность закупок ниже. Ноябрь–декабрь ещё держались, но январь–февраль просели по спросу, и лид дорожал. Работал внутри бюджета, концентрируясь на удержании потока, а не на «пробитии» несезона любой ценой.

Звонки мимо формы. Снабженцы звонят чаще, чем пишут. Учитывал звонки наравне с заявками — иначе ~30% результата было бы не видно.

Широкий РСЯ-охват. Кампании давали сотни тысяч показов в неделю — следил за качеством трафика и удержанием цены лида при таком объёме.

Инсайт / вывод

Главный вывод — сезон определяет потолок, и это надо честно проговаривать. Мой период на этом проекте пришёлся на зимний спад: ноябрь–декабрь я удержал на уровне высокого сезона (99 лидов в декабре по ~2 265 ₽), но январь–февраль просели по объективным причинам — спрос в нише зимой ниже. Сравнивать это с летне-осенним пиком предыдущего специалиста некорректно: разница в первую очередь сезонная.

Второй вывод — в B2B-промке звонки обязательно в учёт: 30% обращений здесь пришли телефоном, и без их учёта эффективность канала выглядела бы заметно хуже реальной.

Хотите похожий результат?

Расскажите о своей задаче — предложу решение и честно скажу, чего ждать.

Обсудить проект